GENiAL 3-2018

14 | GENiAL | 3-2018 Fotos: Christine Neder, Lisa Ruhfus, Felix Michels D ie mehr als 1.000 landwirt- schaftlichen Genossenschaf- ten unter dem Dach des Genossenschaftsverbands haben 2017 mit ihren insgesamt 133.606 Mit- gliedern und 33.576 Beschäftigten einen Ge- samtumsatz in Höhe von insgesamt 19,7 Milliar- den Euro erwirtschaftet. Im Genossenschaftsver- band sind 473 Landwirt- schaftliche Waren- und Dienstleistungsgenos- senschaften sowie 554 Agrargenossenschaften organisiert. Erstere sind vornehmlich in den alten Bundesländern aktiv, letz- tere überwiegend in den neuen. Bei einer insge- samt positiven Entwick- lung weisen die verschie- denen Sparten durchaus unterschiedliche Entwick- lungen auf. So teilte Ralf W. Barkey, Vor- standsvorsitzender des Genossenschafts- verband – Verband der Regionen, auf der Jahrespressekonferenz Ende Mai mit, dass der Umsatz im Geschäftsfeld land- wirtschaftlicher Handel mit 3,71 Milliarden Euro im Vergleich zu 3,77 Milliarden Euro im Vorjahr leicht rückläufig war. Maßgeb- lich verantwortlich für die Entwicklung sei- en vor allem die weiter gesunkenen Prei- se für Getreide und Betriebsmittel. Entspannung auf dem Milchmarkt Anders im Bereich Baustoffe, Märkte und Energie. Hier lagen die Umsatzzahlen mit 351 Millionen Euro deutlich über dem Vorjahreswert von 328 Millionen Euro. Hier zeigten sich positive Effekte des Im- mobilienbooms in Deutschland und der wachsenden Kaufkraft der Bundesbürger. Für die genossenschaftli- chen Milchverarbeitungs- unternehmen sei 2017 dagegen ein herausfor- derndes Wirtschaftsjahr gewesen. Der Markt war weiter durch star- ke Schwankungen der Preise und des Milchan- gebots gekennzeichnet. Insgesamt sei jedoch im Vergleich zum Vorjahr eine deutliche Entspan- nung zu verzeichnen ge- wesen. Umsatz gestiegen Das habe sich auch in den Umsatzzahlen der insgesamt 48 Meiereien und Milchliefergenossen- schaften niedergeschla- gen. Hier stieg der Umsatz insbesondere preisbedingt um rund 20 Prozent auf etwa 9,5 Milliarden Euro an. Die Umsätze der 36 Unternehmen der genossenschaft- lichen Obst-, Gemüse- und Gartenbau- wirtschaft hätten mit 365 Millionen Euro exakt wieder den Vorjahreswert erreicht. Auch die 76 Winzergenossenschaften und Brennereien im Verbandsgebiet verzeich- neten einen gegenüber 2016 konstanten Umsatz. Er lag bei 255 Millionen Euro. Etwas schlechter verlief das Jahr 2017 für die Agrargenossenschaften. Agrarge- nossenschaften sind Zusammenschlüsse von Landwirten und bäuerlichen Familien. Mit ihrer besonderen Struktur als Mehr- „Unsere Mitglieder haben ganze Arbeit geleistet und ihre ohnehin bedeutende Marktposition in einem immer stärker globalisierten Wettbewerb weiter gefestigt, in Teilbereichen sogar ausgebaut.“ RalfW. Barkey, Vorstandsvorsitzender des Genossenschaftsverbands –Verband der Regionen, im Mai auf der Pressekonferenz in Münster. familienbetriebe stehen sie wie keine andere landwirtschaftliche Betriebsform für Wertschöpfung in der Region, um die Landwirtschaft gemeinsam zu betrei- ben und die Marktposition zu stärken. Die 554 Agrargenossenschaften verteilen sich auf insgesamt sieben Bundesländer: 152 in Brandenburg, 133 in Sachsen, 115 in Mecklenburg-Vorpommern, 95 in Thü- ringen, 55 in Sachsen-Anhalt sowie drei in Niedersachsen und eine in Schleswig- Holstein. Mit ihren 14.958 Beschäftigten haben sie 2017 einen Umsatz in Höhe von 1,4 Milliarden Euro erwirtschaftet. Das waren gut 200 Millionen Euro weniger als noch im Vorjahr. 10 Prozent mehr Umsatz Die landwirtschaftlichen Genossenschaften sind in einem schwierigen Marktumfeld erfolgreich Über 1.000 landwirtschaftliche Genossenschaften mit 133.600 Mitgliedern und einem Gesamtumsatz von 19,7 Milliarden Euro.